shyamamo https://blog.hatena.ne.jp/shyamamo/ 20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド https://blog.shinyamamoto.com/ Business Model Innovation お役立ち情報 イノベーション経営 組織の中で、ダメだと云われることを前提にしていると、社員は何も云わなくなる 新しいアイデアもだそうとしないのは当たり前だ どうぜダメだって言われて反対されるのだから それでは、得るものが何もない やって失敗したら『次はこう工夫してみよう』となるじゃないですか それでこそ得るものがある —- 実はこれ、東京都世田谷区立桜丘中学校の校長先生、西郷孝彦さんのお言葉より「子ども」を「社員」に置き換えた文章である （元ネタ↓） news.yahoo.co.jp 同様に、続けてみる —- 社員にとって大事なことはチャレンジすることであり、そのためには役員や社長が「ダメ」と抑えつけるようなことはするべきでは… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.shinyamamoto.com%2Fentry%2F2019%2F05%2F10%2F064555" title="大企業の人財を簡単にマインドシフトする方法は、桜丘中学校の校長先生に学べ〜その社内ルール、本当に必要なの？？？ - 20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/shyamamo/20190511/20190511154529.png Hatena Blog https://hatena.blog 2019-05-10 06:45:55 rich https://blog.shinyamamoto.com/entry/2019/05/10/064555 1.0 100%