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  <author_name>shyamamo</author_name>
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  <blog_title>20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド</blog_title>
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    <anon>LEGO® SERIOUS PLAY®</anon>
    <anon>Read For Action</anon>
    <anon>お役立ち情報</anon>
    <anon>イノベーション経営</anon>
    <anon>チームの書棚</anon>
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  <description>【08Jun2019 Our Portfolio】久しぶりに120％真剣にRead For Action、そこにLSPも投入 学習・成長意欲が高いレゴ®︎シリアスプレイ®︎メソッド(LSP®︎)のファシリテーターが集い、自己マスタリーについて学び合う場をデザインしファシリテーターとして参加しました LSPでは目的や個人の使命(EQ方面では“ノーブルゴールと呼ばれてますね)を追求することが、主要なアプリケーションの一つです この根拠は、組織開発・人材育成界隈では定番(だが分厚くて積読になりがちな...苦笑)の名著「学習する組織」に解説されている「自己マスタリー」にあります LSPファシリテーター…</description>
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  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.shinyamamoto.com%2Fentry%2F2019%2F06%2F08%2F234526&quot; title=&quot;要は手法じゃない、個々人(I)の目的を組織(We)の目的に一致していくことが重要 - 20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
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  <published>2019-06-08 23:45:26</published>
  <title>要は手法じゃない、個々人(I)の目的を組織(We)の目的に一致していくことが重要</title>
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