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  <author_name>shyamamo</author_name>
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  <blog_title>20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド</blog_title>
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    <anon>お役立ち情報</anon>
    <anon>イノベーション経営</anon>
    <anon>ノート術</anon>
    <anon>FORTH Innovation Method</anon>
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  <description>異業種共創・Future Designファシリテーターの山本伸です。 新事業創出にも、組織(再)構築にも、ファシリテーターだけではなく「コーチ」の役割を担う場面が多いです。 だから、1-on-1も少なくない。 また、顧客インタビューの相手を傾聴していると、時にはこちらがコーチ役になっていることもあるわけです。 ですので、「声だけ」の1-on-1、結構やってます。 ただしこちらでビジュアルメモを取り、Zoom等の共有画面で見せながら行うのがベスト。 もしくは、終了後にメモをスクショして、共有してあげるのがいいですね。 基本、会話って「残らない」。 ビジネス1-on-1だから、その後の行動に移り易…</description>
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  <published>2020-11-15 21:17:47</published>
  <title>オンライン1-on-1は声だけでもいいが、聴き手はプロセスを「視覚化」してあげて！	</title>
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