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  <author_name>shyamamo</author_name>
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  <blog_title>20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド</blog_title>
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    <anon>イノベーション経営</anon>
    <anon>チームの書棚</anon>
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  <description>セールスフォースには、何を売り出すかや、どう次の段階に進むかを決めるにあたって、経営陣がつねに立ち返る問いが５つある。 これらの５つを問うことで、全員がたえず目標と、意義と、手法と、障壁と、評価基準を確認できる。 自分たちが本当にしたいことは何か？自分たちにとって本当に重要なことは何か？どのようにそれを実現するか？その実現を阻むものは何か？実現したかどうかは何によって判断するのか？ 引用元：p.115 第3章 問いのブレインストーミングをしてみたらどうか？ 問いこそが答えだ！～正しく問う力が仕事と人生の視界を開く～ 作者:ハル・グレガーセン 発売日: 2020/05/29 メディア: Kind…</description>
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  <published>2021-01-01 23:01:00</published>
  <title>セールスフォース経営陣が常に立ち返る５つの質問（1日1冊）</title>
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