shyamamo https://blog.hatena.ne.jp/shyamamo/ 20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド https://blog.shinyamamoto.com/ BIODESIGN Business Model Innovation Read For Action イノベーション経営 チームの書棚 総合病院は治療水準を向上させ、多様な医療ニーズをカバーしてきた。 しかし、外来患者しか扱わない一般診療所がサービスの範囲を広げている。 さらには、最近の企業内健診は「人間ドック並みの検査項目」を謳い、病院に行かずにすむようになってきた。 最下方には、年1回の定期健診を受けていない「健診弱者」を虎視眈々と狙うセルフケアが市場を拡大している。 ケアプロのワンコイン健診（現在は“セルフ健康チェック“に改名）の累計利用者数は、2020年4月時点で51万人を突破。 引用元）4章「優良企業がジレンマに陥るメカニズム」 日本のイノベーションのジレンマ 第2版 破壊的イノベーターになるための7つのステップ 作… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.shinyamamoto.com%2Fentry%2F2021%2F01%2F03%2F230605" title="医療分野において、今起こっている「破壊」（1日1冊） - 20週間でイノベーションが起こせる組織開発メソッド" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/shyamamo/20210103/20210103230543.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2021-01-03 23:06:05 rich https://blog.shinyamamoto.com/entry/2021/01/03/230605 1.0 100%