sixinq https://blog.hatena.ne.jp/sixinq/ 雑記/その他 https://blog.tokak.uk/ 「組織がどうあるべきか」や「本来やるべきことは何か」を決めるのは結構簡単で、難しいのは８０点の状態を維持し続けること。体制をちゃんと整えた状態で組織運営をすること。 定期的な社員教育やハラスメント防止策等の目的は「８０点を維持すること」だけど、日本企業のマネージャー層は「上から言われたから（社員教育を）やる」というところで思考停止し、組織マネジメントにまで意識が至らない。 日本人全体の傾向として「環境は与えられるもの」という意識が強く、「言われたことを素直にやる」が美徳になっているのが悪循環に拍車をかけてる気が。 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fblog.tokak.uk%2Fentry%2F2026%2F07%2F11%2F130945" title="あるべき論を語るのは比較的簡単 - 雑記/その他" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-07-11 13:09:45 rich https://blog.tokak.uk/entry/2026/07/11/130945 1.0 100%