<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>bohemian_style</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/bohemian_style/</author_url>
  <blog_title>漂流する身体。</blog_title>
  <blog_url>https://bohemian-style.hatenadiary.org/</blog_url>
  <categories>
    <anon>企業経営</anon>
  </categories>
  <description>D700を予約して、多額のお布施をニコン様にすることが決まったので、ふとカメラメーカーの経営について、思う所があった。別に大した話では無いのだが、カメラメーカーってのは、自社ボディには他のカメラメーカーのレンズは付かない、レンズシステムという閉じたバリューチェインの後工程を持っているにも関わらず、安くプリンタ売ってトナーで儲けたり、タダで携帯配って通話料で儲ける、みたいな行動経済学における近視眼バイアスを利用した価格体系が露骨には見られない。見かけ上はカメラはカメラ、レンズはレンズでそれぞれ儲けが出る価格設定になっていると感じられる。これが正しいとして、なぜ近視眼バイアスが出てこないかと言えば…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fbohemian-style.hatenadiary.org%2Fentry%2F20080702%2Fp1&quot; title=&quot;カメラメーカーの経営 - 漂流する身体。&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>http://farm3.static.flickr.com/2337/1513613827_e41013dadc.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2008-07-02 00:00:00</published>
  <title>カメラメーカーの経営</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://bohemian-style.hatenadiary.org/entry/20080702/p1</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
