bonzinkun https://blog.hatena.ne.jp/bonzinkun/ 凡人が成果を出すための習慣 https://bonzinkun.hatenablog.com/ 本紹介 自己改善 マネジメント こんにちは。 爽一郎です。 とある友人から愚痴をこぼされたことがあります。 彼はある会議のファシリテーションをしました。 ブレストをして問題と対策を出し、次の行動を決めるという会議です。 その会議が終わった時のこと。 会議にオブザーバとして参加していた別の部署の課長が、その同僚に指摘しました。 「あなたは、どの問題にフォーカスするなどの優先度を決めようとしすぎる。 もっとすべてを同時に進めるようなことを考えないと、ブレイクスルーは生まれないよ。」 その友人は、どの問題についてフォーカスするか決め、その問題についての対策を議論するという進め方をしました。 問題は多いので、どの問題が解決の優先度の… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fbonzinkun.hatenablog.com%2Fentry%2F2020%2F02%2F18%2F070000" title="優先度を決めないことは、マネジメントの怠慢 - 凡人が成果を出すための習慣" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2020-02-18 07:00:00 rich https://bonzinkun.hatenablog.com/entry/2020/02/18/070000 1.0 100%