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  <author_name>business-doctor-28</author_name>
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  <blog_title>中小企業が日本を救うbusiness-doctor-28 </blog_title>
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  <description>おはようございます。 今日も過去のブログを貼り付けておきます。 さて、今年の冒頭に当たり、自社の強みを明確にして、その強みを活かすために「選択と集中」を行うことが大切だと書きました。 以前に紹介しました、２０世紀最大の経営者と賞賛されたＧＥのジャック・ウェルチですが、ＧＥ各部門が展開する各部門の多数の事業を「世界で１位か２位であるか、あるいはそうなる可能性があるか」という基準で選別しました。そうでない事業は｢売却か閉鎖｣です。そして売却した事業の売却益は残した事業に競争力強化のために投資しました。これは「ウェルチの選択と集中」です。 この「ウェルチの選択と集中」戦略が素晴らしいことはいうまでも…</description>
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  <published>2022-10-04 09:09:35</published>
  <title>選択と集中</title>
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