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  <author_name>business-doctor-28</author_name>
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  <blog_title>中小企業が日本を救うbusiness-doctor-28 </blog_title>
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  <description>おはようございます。 今日も過去のブログを貼り付けておきます。 多くの企業で、プロジェクトを行うにあたり、プロジェクトを成功させるために必要な要員リソースの質・量ともに不足している状態で戦いに突入し、不完全な成果に終わるか、玉砕して何も成果を挙げないまま時間と予算を使い切って解散するというケースが見られます。このような状態でプロジェクトを遂行しようとしても成功するはずはありません。 １．明らかに要員が不足している状態で強行し「戦力の分散投入、各個撃破」になっている。 プロジェクト遂行に当たり、⑴目的・目標を明確に定め ⑵的確な状況整理を行い、⑶成功の見込みが高い計画概要を作成したとしても、必要…</description>
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  <published>2022-11-01 09:46:58</published>
  <title>プロジェクト失敗の原因は要因稼働不足</title>
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