business-doctor-28 https://blog.hatena.ne.jp/business-doctor-28/ 中小企業が日本を救うbusiness-doctor-28 https://business-doctor-28.hatenablog.com/ おはようございます。 今日も過去のブログを貼り付けます。 企業や組織において、要領の悪い社員やミスの多い社員は一定数いるものです。こうした社員に「次は気をつけてね」と言っても効果がないのも事実です。こういう社員は、仕事の段取りについての意識が希薄で、業務の流れが全くイメージできていないことが多いのです。こういう社員に「次は気を付けて」と言っても、業務の流れを理解していないので何をどう気をつけていいのか分かっていないのです。 仕事の要領というのは、非常に個人差があるところで、個々人の生産性の違いを生み出す元凶でもあります。しかも、その部分は育成が最も難しい分野で、一朝一夕に改善できるものではあり… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fbusiness-doctor-28.hatenablog.com%2Fentry%2F2022%2F11%2F28%2F091405" title="ミスの多い部下の指導法 - 中小企業が日本を救うbusiness-doctor-28 " class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/b/business-doctor-28/20221111/20221111095743.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2022-11-28 09:14:05 rich https://business-doctor-28.hatenablog.com/entry/2022/11/28/091405 1.0 100%