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  <author_name>business-doctor-28</author_name>
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  <blog_title>中小企業が日本を救うbusiness-doctor-28 </blog_title>
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  <description>日本企業では、極めてムダな会議が多いのです。それは、会議を開くこと自体が目的化してしまっているからです。会議を開けば、参加するだけで仕事をしている気分になり、会議で決まったことなら責任を取らなくてよいことになるので延々と会議が繰り返されるのです。会議というのは、抱えている課題や問題があり、その解決策を検討するために開かれるものです。そうした目的をないがしろにして、ただただ会議を開くことが目的化してしまっています。会議を開けばそれで問題が解決された思い込んでしまっているのです。 こうしたムダな会議に終始符を打つにはどうすれば良いのでしょうか。 １．会議とは「大縄跳び」のようなもの 会議は「大縄跳…</description>
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  <published>2023-05-13 10:07:14</published>
  <title>会議におけるファシリテーションの本質</title>
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