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  <blog_title>物流業界入門</blog_title>
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  <description>2026年、ヤマトホールディングスが打ち出した 「電力事業への本格参入」と「EV（電気自動車）4,500台の導入」は、 単なる環境対応策ではありません。 それは、日本の物流が長年避けてきた 「エネルギーを内包した物流インフラ」への転換を意味します。 一見すれば、脱炭素・GXの文脈における理想形。 しかし、物流CLO（物流統括管理者）の視点で構造を分解すると、 そこには極めて高度で、同時に極めて壊れやすい設計思想が潜んでいます。 🧭 第1章｜22.5万kWhという「数字」が持つ本当の意味 まず、議論の前提として整理しておきたいのが EV4,500台＝22.5万kWhという数字の重みです。 仮にE…</description>
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  <published>2026-01-06 01:37:46</published>
  <title>【EV×物流×電力】 ヤマトが「電力会社」へ？   EV4,500台＝22.5万kWhが突きつける、物流インフラ再定義の現実</title>
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