noributu https://blog.hatena.ne.jp/noributu/ 物流業界入門 https://butsuryu-media.com/ 2026年1月22日、サントリー食品インターナショナルが発表した国内事業方針。 原材料高騰と並び、同社が最重点課題に掲げたのは「物流環境の悪化への対応」でした。 清涼飲料市場が数量減に直面するなか、同社が成長の軸に据えたのは、意外にも「自販機事業」。 しかしこの戦略は、単なる販売チャネルの再評価ではありません。 その正体は、ラストワンマイル物流の“選別と再編”を、データ主導で実行する宣言です。 🥤 自販機は「販売装置」ではなく「分散型物流拠点」になる サントリーはキャッシュレスアプリ「ジハンピ」を軸に、自販機をデータ取得端末へと変貌させました。 どこで 何が いつ どのくらい売れたか これらが… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fbutsuryu-media.com%2Fentry%2F2026%2F01%2F27%2F125407" title="【自販機物流】サントリー2026年方針が示す「自販機物流」の臨界点――デジタル化の先に現場の救いはあるか？ - 物流業界入門" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/n/noributu/20260128/20260128010519.png Hatena Blog https://hatena.blog 2026-01-27 12:54:07 rich https://butsuryu-media.com/entry/2026/01/27/125407 1.0 100%