noributu https://blog.hatena.ne.jp/noributu/ 物流業界入門 https://butsuryu-media.com/ 2026年に向けた中期経営計画の実現を掲げ、ある大手企業が大規模な組織再編を発表しました。 「出店戦略」「人材確保」「育成」を柱にした体制刷新。一見すると、どの企業にもある“定例的な組織見直し”に見えます。 しかし、この組織図の行間を読み解くと、浮かび上がるのは 現場の限界と、経営の焦燥、そして「時間がない」という無言の悲鳴です。 この再編は、単なる配置換えではありません。 企業が2026年以降も生き残れるかどうかを分ける、3つの構造転換が仕込まれています。 🚚 1. 「物流チーム」から「物流部」へ――コストセンターの終焉 最大の変化は、営業企画部の下にあった「物流チーム」が、独立した物流部へ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fbutsuryu-media.com%2Fentry%2F2026%2F01%2F28%2F072222" title="【物流部昇格の罠】――組織図の書き換えで、企業は生き残れるのか - 物流業界入門" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/n/noributu/20260129/20260129034622.png Hatena Blog https://hatena.blog 2026-01-28 07:22:22 rich https://butsuryu-media.com/entry/2026/01/28/072222 1.0 100%