noributu https://blog.hatena.ne.jp/noributu/ 物流業界入門 https://butsuryu-media.com/ ある物流現場で行われた約10人規模の社内ミーティング。 議題は、入社3年目の若手社員一人の改善点について。 本人が出席する中で、 ・業務上の課題 ・改善点 ・上長との習熟度チェック表 まで全員に公開され、参加者全員で確認・指摘が行われたそうです。 一見すると、 「若手育成」 「教育」 「成長支援」 のようにも見えます。 しかし私は、このやり方を教育とは考えません。 本当に問われるべきなのは、その若手社員ではなく、このような場を教育だと考えてしまう組織の構造そのものです。 教育とは「評価」ではなく「成長支援」である 企業には人材を育成する責任があります。 当然、 改善点を伝えることも必要です。 … 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fbutsuryu-media.com%2Fentry%2F2026%2F07%2F07%2F084818" title="【組織構造考察】「公開ダメ出し」は教育ではない――改善されるべきなのは若手社員ではなく、「学習できない組織構造」である - 物流業界入門" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/n/noributu/20260708/20260708001311.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2026-07-07 08:48:18 rich https://butsuryu-media.com/entry/2026/07/07/084818 1.0 100%