<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>sportsmania</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/sportsmania/</author_url>
  <blog_title>20代~30代のキャリアを考えるブログ</blog_title>
  <blog_url>https://careerhigh.hatenadiary.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>企業研究-コンサル</anon>
    <anon>転職-コンサル</anon>
    <anon>新卒-コンサル</anon>
    <anon>インタビュー</anon>
  </categories>
  <description>アクセンチュアに関して、様々なインタビューを実施してきた。今回は花形と呼ばれる戦略部門の方にアクセンチュアにおける戦略部門の位置づけおよび、戦略コンサルタントの業務に関して伺った。現役の方の声というだけあり、アクセンチュアの内部に深く迫って濃すぎる内容となっている。 アクセンチュアは5部門で構成 部門によって、戦略部門とMCの関係がまったく異なる かつては戦略部門が要件定義をしたことも デジタル部門は様々な部門から人を集めて作った 戦略ファームと総合系ファームの違いは仕事の範囲 新卒採用の職種は要注意 MCからストラテジーへの異動は可能 戦略部門の中途は様々な会社、学歴 ストラテジーとMCでは…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fcareerhigh.hatenadiary.com%2Fentry%2Faccenturest&quot; title=&quot;アクセンチュアの戦略コンサルタントが語る！戦略部門と他部門の違いから見るアクセンチュア - 20代~30代のキャリアを考えるブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/sportsmania/20170817/20170817103823.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2017-08-25 22:00:00</published>
  <title>アクセンチュアの戦略コンサルタントが語る！戦略部門と他部門の違いから見るアクセンチュア</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://careerhigh.hatenadiary.com/entry/accenturest</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
