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  <blog_title>大石蔵人之助の雲をつかむような話</blog_title>
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    <anon>当社の取り組み</anon>
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  <description>こんにちは、大石です。 当社では、楽天とそのグループ会社で8年間人事課長を勤めておられた新井さんという方と「会社が成長するための人事評価制度」というものを一緒に作っているのですが、先日制度のレビューを一緒に行っている中で面白い議論がでてきました。 それが、「成果ってまんじゅうだ」という話です。 私たちが人事制度を導入している目的は (1)公平かつ納得感のある評価を行うことで、業務に専念しやすい環境をつくること (2)評価を通じて個人と会社の成長をたすけること という2つなのですが、その中で「成果をどのように評価すべきか」という議論になったときに出てきたメタファーがこれです。 皿＝人として基本的…</description>
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  <published>2016-03-02 17:33:14</published>
  <title>人事制度と「まんじゅう」</title>
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