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  <author_name>chamotarooo</author_name>
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  <blog_title>chamotaroooのブログ</blog_title>
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    <anon>応用情報技術者試験</anon>
    <anon>プロジェクトマネジメント</anon>
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  <description>応用情報技術者試験の科目A（旧午前）で扱うコスト見積りの論点を、計算できる形で整理します。この記事では、4つの見積り技法の使い分け、ファンクションポイント（FP）法・COCOMO・三点見積りの計算、コンティンジェンシー予備とマネジメント予備の違いが分かります。 論点解説 見積りが少なすぎれば途中で予算が尽き、多すぎれば資金を寝かせます。コストの対象群は、作業の費用を見積もって予算にまとめ、実績と比べて管理するためのプロセスです（シラバス Ver.7.2 p.82-83）。ここでは見積りと予算の作成を扱い、EVMによるコストの管理は別の記事に回します。 4つの見積り技法 定義は PMI の用語集…</description>
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  <published>2026-09-30 10:03:40</published>
  <title>FP法とCOCOMOの工数見積り【応用情報技術者試験 プロジェクトマネジメント】</title>
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