<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>chamotarooo</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/chamotarooo/</author_url>
  <blog_title>chamotaroooのブログ</blog_title>
  <blog_url>https://chamotaro.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>応用情報技術者試験</anon>
    <anon>プロジェクトマネジメント</anon>
  </categories>
  <description>応用情報技術者試験の科目A（旧午前）では、工程ごとの工数と要員数から開発期間を求める問題や、資源を追加して期間を縮めるクラッシングを選ぶ問題が出ます。この記事では、工数（人月）を要員数で割って期間を出す計算を、工程の中は並列・工程の間は直列という前提で整理します。そのうえで、人を増やしても期間が比例して縮まない理由を、ブルックスの法則とコミュニケーション経路の数で確かめます。工数の見積りはFP法とCOCOMOの記事、クリティカルパスはスケジュールの記事で扱っています。 論点解説 見積りで工数が分かっても、それだけでは「いつ終わるか」は決まりません。何人で、どの順番で進めるかで期間が変わります。…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fchamotaro.hatenablog.com%2Fentry%2Fouyou%2Fm021-effort-staffing-duration&quot; title=&quot;工数と要員から期間を出す計算【応用情報技術者試験 プロジェクトマネジメント】 - chamotaroooのブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-10-05 11:01:51</published>
  <title>工数と要員から期間を出す計算【応用情報技術者試験 プロジェクトマネジメント】</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://chamotaro.hatenablog.com/entry/ouyou/m021-effort-staffing-duration</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
