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  <author_name>chamotarooo</author_name>
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  <blog_title>chamotaroooのブログ</blog_title>
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    <anon>応用情報技術者試験</anon>
    <anon>経営戦略マネジメント</anon>
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  <description>応用情報技術者試験では、ビジネス戦略の目標・評価と経営管理システムの論点が、科目Aの用語問題と科目Bの経営戦略の問題の両方で出題されています。この記事では、CSF・KGI・KPIのつながりとバランススコアカード（BSC）の4つの視点を整理します。あわせて、VE・シックスシグマ・TOCの考え方と、ERP・SCM・CRM・SFA・ナレッジマネジメントの役割の違いを確かめます。 論点解説 戦略を立てても、現場の日々の行動に落ちなければ実現しません。また、結果を測る物差しがなければ、うまくいっているかどうかも分かりません。この論点は「戦略を測れる目標に分解し、実行を支える仕組みを選ぶ」ための道具をまと…</description>
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  <published>2026-10-01 09:34:23</published>
  <title>BSC・KPIと経営管理システム【応用情報技術者試験 経営戦略マネジメント】</title>
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