<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>chamotarooo</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/chamotarooo/</author_url>
  <blog_title>chamotaroooのブログ</blog_title>
  <blog_url>https://chamotaro.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>応用情報技術者試験</anon>
    <anon>経営戦略マネジメント</anon>
  </categories>
  <description>応用情報技術者試験では、生産量とコストの表から「スケールメリットがあるか」「シナジー効果があるか」を判定する問題が科目A（旧午前）で出てきました。科目B（旧午後）では、多角化の事例問題で、この論点の理解が前提になります。この記事では、シナジー効果・規模の経済・範囲の経済の違いと、経験曲線との区別を、自作の数値例と企業の開示で整理します。経験曲線とPPMは企業戦略の記事で扱っています。 論点解説 事業を大きくしたり増やしたりする理由は、「1つずつ別々にやるより得をする」からです。どこから得が生まれるかで、呼び名が変わります。シラバス Ver.7.2 では、経営戦略手法の「経営戦略」の用語例にシナ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fchamotaro.hatenablog.com%2Fentry%2Fouyou%2Fs024-synergy-scale-scope&quot; title=&quot;シナジー効果と規模の経済・範囲の経済【応用情報技術者試験 経営戦略マネジメント】 - chamotaroooのブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-10-05 11:01:48</published>
  <title>シナジー効果と規模の経済・範囲の経済【応用情報技術者試験 経営戦略マネジメント】</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://chamotaro.hatenablog.com/entry/ouyou/s024-synergy-scale-scope</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
