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  <author_name>chamotarooo</author_name>
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  <blog_title>chamotaroooのブログ</blog_title>
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    <anon>中小企業診断士</anon>
    <anon>企業経営理論</anon>
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  <description>「良い技術を持っていれば勝てる」と考えていると、この論点はほぼ全問落とします。中小企業診断士1次試験「企業経営理論」の技術経営（MOT）とイノベーションのプロセスを、産業の段階を扱うA-Uモデル、設計思想を扱う製品アーキテクチャ、失敗の止め方を扱う開発プロセスの3本立てで整理します。工程と工場投資を半分にすると公表したトヨタ、バッテリを200機種の共通部品にしたマキタ、ゲートで落とす割合まで数字を出した経済産業省の資料まで見ます。 論点解説 前回の先発優位性とプラットフォームは、いつ参入し、誰のルールで戦うかを決める道具でした。今回は問いが内側に向きます。手元の技術を、どういう順番で製品と工程…</description>
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  <published>2026-08-19 21:47:50</published>
  <title>A-Uモデルと製品アーキテクチャの使い分け【中小企業診断士 企業経営理論】</title>
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