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  <author_name>chamotarooo</author_name>
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  <blog_title>chamotaroooのブログ</blog_title>
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    <anon>中小企業診断士</anon>
    <anon>企業経営理論</anon>
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  <description>「リーダー企業は顧客の声を無視したから負けた」と覚えていると、この論点は落とします。中小企業診断士1次試験「企業経営理論」のイノベーションのジレンマとユーザー・イノベーションを、破壊的イノベーション、情報の粘着性、吸収能力、オープン・イノベーションの4本立てで整理します。カットだけに絞って国内587店舗になったQBハウス、8万件超のリクエストを受け付ける無印良品、大学と組み続けてライセンス収益が利益の4割になった岩手のめっき会社まで見ます。 論点解説 前回のA-Uモデルと製品アーキテクチャは、自社の技術を製品と工程へ変える順番の話でした。今回は視線が外を向きます。技術と使い手が社外にいるとき、…</description>
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  <published>2026-08-19 22:18:02</published>
  <title>イノベーションのジレンマとは？【中小企業診断士 企業経営理論】</title>
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