<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>chamotarooo</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/chamotarooo/</author_url>
  <blog_title>chamotaroooのブログ</blog_title>
  <blog_url>https://chamotaro.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>中小企業診断士</anon>
    <anon>企業経営理論</anon>
  </categories>
  <description>「社長を退いた人」が図のどこにいるかを役職で決めてしまうと、この論点の設問は解けません。中小企業診断士1次試験「企業経営理論」のファミリービジネスと事業承継を、スリーサークルモデル、スリー・ディメンション・モデル、4Cモデル、PPPモデル、そして中小企業庁の事業承継実務の順に整理します。 後継者不在率が50.8％まで下がった白書のデータ、従業員3名の農機具店が顧客夫婦へ渡った事例、株式の89.50％が1社に集まっているサントリーまで扱います。 論点解説 経営戦略論と会社法は、「所有と経営が分かれている会社」を前提にしています。ところが同族企業では、取締役会の外側にある食卓の会話が意思決定を左右…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fchamotaro.hatenablog.com%2Fentry%2Fshindanshi%2Fa017-family-business-succession&quot; title=&quot;スリーサークルモデルと4Cモデル【中小企業診断士 企業経営理論】 - chamotaroooのブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/c/chamotarooo/20260820/20260820025320.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-08-20 03:57:09</published>
  <title>スリーサークルモデルと4Cモデル【中小企業診断士 企業経営理論】</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://chamotaro.hatenablog.com/entry/shindanshi/a017-family-business-succession</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
