<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>chamotarooo</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/chamotarooo/</author_url>
  <blog_title>chamotaroooのブログ</blog_title>
  <blog_url>https://chamotaro.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>中小企業診断士</anon>
    <anon>企業経営理論</anon>
  </categories>
  <description>組織の3要素を「人・モノ・カネ」と覚えていると、この論点の設問は解けません。中小企業診断士1次試験「企業経営理論」の組織論を、バーナードの組織の3要素・権威受容説・無関心圏、サイモンの限定された合理性、組織均衡と組織スラックまで、覚え方つきで整理します。役職の階層を5つから3つへ束ねたブリヂストンと、中小企業白書のデータも見ます。 論点解説 経営戦略論は「何をするか」を決める道具でした。決めたあとに残るのは、それを実行する人の集まりです。なぜ人は命令に従うのか、なぜ組織は続くのか、なぜ人は最善の手を選べないのか。組織論の出発点にある理論は、この3つの問いへの答えとして作られました。 前回のファ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fchamotaro.hatenablog.com%2Fentry%2Fshindanshi%2Fa018-organization-basics-barnard-simon&quot; title=&quot;組織の3要素と限定合理性の覚え方【中小企業診断士 企業経営理論】 - chamotaroooのブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/c/chamotarooo/20260820/20260820055556.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-08-20 06:34:24</published>
  <title>組織の3要素と限定合理性の覚え方【中小企業診断士 企業経営理論】</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://chamotaro.hatenablog.com/entry/shindanshi/a018-organization-basics-barnard-simon</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
