Chikirin https://blog.hatena.ne.jp/Chikirin/ Chikirinの日記 https://chikirin.hatenablog.com/ 組織に所属する人は、「組織の目標達成にどれだけ貢献したか？」という視点で評価されます。企業が売上 100億円という目標をたてれば、部門目標はそれにそって決められます。営業部門は「組織全体で 100億円の売上を達成するため、去年より販売数を 2割アップ！」という目標をたて、開発部門は「組織全体で 100億円の売上を達成するため、競合品と差別化でき、値崩れしない新商品をボーナス商戦までに開発する！」という目標をたてるわけです。 その後、目標はさらに分解され、個人目標が立てられます。営業部門のＡ課長は「営業部全体で去年より 2割たくさん売るために、うちの課では○○社と○○社と○○社に○台ずつ納入する… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fchikirin.hatenablog.com%2Fentry%2F20100806" title="組織目標と個人目標の順番 - Chikirinの日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> http://f.st-hatena.com/images/fotolife/C/Chikirin/20141221/20141221042615.jpg?1419103647 Hatena Blog https://hatena.blog 2010-08-06 00:00:00 rich https://chikirin.hatenablog.com/entry/20100806 1.0 100%