coco02hibi9 https://blog.hatena.ne.jp/coco02hibi9/ 仕事力 https://coco02hibi9.hateblo.jp/ コミュニケーション力 Ｐ．Ｆ．ドラッカーさんは、著書「マネジメント エッセンシャル版」（ダイヤモンド社 2001年）の中で、全会一致の会議で決定してはいけないと述べています。 マネジメントの行う意思決定は、全会一致によってなされるようなものではない。対立する見解が衝突し、異なる見解が対話し、いくつかの判断のなかから選択が行われて初めて行うことができる。 全会一致となってしまうのは無言の同調圧力が働いているからだと、心理学者の榎本博明さんは著書「仕事で使える心理学」（日経文庫 2014年）の中で述べています。むしろ日本では、意見や質問が盛んに出て、すんなりと議案が通らないことを「会議が荒れた」という風潮があります。 … 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fcoco02hibi9.hateblo.jp%2Fentry%2F2024%2F10%2F05%2F171703" title="全会一致の決議では危うい - 仕事力" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2024-10-05 17:17:03 rich https://coco02hibi9.hateblo.jp/entry/2024/10/05/171703 1.0 100%