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  <author_name>computer_philosopher</author_name>
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  <blog_title>computer_philosopher’s diary</blog_title>
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    <anon>データサイエンス</anon>
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  <description>今回は、象徴ポストの問題を考えてみます。「象徴」に似た言葉に「名誉」がありますが、名誉がつくポストでは、非常勤で、給与（天皇の場合には、給金）がでませんが、象徴の場合には、常勤で給与が出る点が大きな違いです。 大臣・社長などのトップが、経営の最終決定を行う方法が、ピラミッド型組織の基本です。経営の意思決定に必要なデータと経営分析には、広範な専門知識と膨大なデータの分析が必要なので、一人ではできません。そこで、問題になるのが、分業体制を行う組織の組み立て方になります。 象徴将軍と日本の分業体制 筆者は、日本の分業体制は、江戸時代の幕藩体制を引きずっていると考えています。徳川家康は、組織マネジメン…</description>
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  <published>2021-02-19 00:00:00</published>
  <title>象徴天皇・象徴大臣・象徴社長</title>
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