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  <author_name>computer_philosopher</author_name>
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  <blog_title>computer_philosopher’s diary</blog_title>
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    <anon>データサイエンス</anon>
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  <description>１）雇用形態を誰が変えるのか 年功型雇用は、システムとして欠陥があり、企業の利潤追求の最大化と企業幹部の個人の昇進のための所得の最大化が一致しません。 例えば、企業の利潤追求のためには、組織内の反発を覚悟して、DXを推進することが合理的行動になりますが、個人の所得の最大化のためには、反発のでるDXを推進するより、社長に忖度した方が合理的行動になります。DXを推進することは、今までの社長や次期社長候補の経営に問題があったという告発になってしまうリスクがありますので、昇進の障害になるので避けることが合理的です。 忖度という言葉がきつければ、これは、社内に、波風を立てない大人の対応と言い換えることも…</description>
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  <published>2022-07-29 00:14:53</published>
  <title>成長と分配の経済学（１６）～2030年のヒストリアンとビジョナリスト</title>
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