<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>computer_philosopher</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/computer_philosopher/</author_url>
  <blog_title>computer_philosopher’s diary</blog_title>
  <blog_url>https://computer-philosopher.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>データサイエンス</anon>
  </categories>
  <description>(データドリブンな組織をつくる最大の課題はジョブディスクリプションです） 1）春闘の終わり デジタル社会型組織に移行するには、データドリブンな組織に再構築する必要があります。 これは、ジョブ型雇用の一部です。ジョブ型雇用だけでは不十分で、その先に進む必要があります。 日本の企業は、年功型雇用を継続して、春闘をおこなっています。2022年11月７日に経団連は正副会長会議を開き、2023年春闘に向けた経営側の基本姿勢として、物価高を特に重視し、賃上げに前向きな対応を会員企業に求める方針案を大筋で了承しています。 しかし、この対応には、ヒストリアンのエラーがあると思います。数年前から、年功型雇用以外…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fcomputer-philosopher.hatenablog.com%2Fentry%2F2022%2F11%2F09%2F000000_1&quot; title=&quot;ジョブ型組織への移行の課題～経験科学の終わり - computer_philosopher’s diary&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2022-11-09 00:00:00</published>
  <title>ジョブ型組織への移行の課題～経験科学の終わり</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://computer-philosopher.hatenablog.com/entry/2022/11/09/000000_1</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
