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  <author_name>computer_philosopher</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/computer_philosopher/</author_url>
  <blog_title>computer_philosopher’s diary</blog_title>
  <blog_url>https://computer-philosopher.hatenablog.com/</blog_url>
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    <anon>データサイエンス</anon>
    <anon>darktableとデジタル画像処理</anon>
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  <description>(今回は読者に考えてもらう問題です) OMDS（旧オリンパス）のレンズを例に、経営戦略をどのように設定すべきか（あるいは、日本のカメラメーカーはどのように設定しているか）という疑問です。 なお、このテーマは、日本の家電メーカーが、白物家電の輸出競争力を失ったことへの反省でもあります。 以下に、MFTの17㎜のレンズを例に、交換レンズの経営戦略を考えます。 MFTの17㎜のレンズを、発売年代順に説明します。 （１）M.ZUIKO DIGITAL 17mm F2.8 20千円 2009年 製造中止 （２）LUMIX G 20mm/F1.7 30千円 2009年 （３）M.ZUIKO DIGITAL…</description>
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  <published>2024-04-01 00:00:00</published>
  <title>交換レンズビジネスの経営問題</title>
  <type>rich</type>
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