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  <author_name>corydalis</author_name>
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  <blog_title>カタログ落ち</blog_title>
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  <description>ちょっと面白かったので。 現在の事業はきちんとまわっている、つまりオペレーションや日々の営業といった、「手足」の部分はちゃんとしているのだが、それを全体として相互関連させて意味を持たせたり、業界の環境や趨勢を観察・分析して次に何をすべきかを考えたり、時代に合わなくなった事業をどうするか考えたり、そういった「頭」の部分はいったいどこにあるんだろう・・・と、よくわからない場合があるのだ。 伝統的に、日本の企業（とくにメーカー）の中では、こうした機能は「頭でっかち」「机上の空論」「無駄なオーバーヘッド」とみなされがちだったと思う。アメリカでMBAをとって帰国したらすぐに「垢を落として来い」と工場のラ…</description>
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  <published>2009-10-12 19:41:15</published>
  <title>「頭のない騎馬男」と「事業開発の職人」と「優秀な人をたくさん働かせること」 - michikaifu’s diary</title>
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