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  <blog_title>カタログ落ち</blog_title>
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  <description>前回は、社員を厚遇してもなぜサボらずに熱心に働くのか、それは雇用の時に厳しい選別を実はしていることによるんじゃないかということを述べた。今回はなぜ裁量を従業員に与えても好業績を上げることができるのかという点について触れたい。 それはなにより経営層より現場が一番仕事を知っているからだということに尽きるんじゃないだろうか。いや、本書で取り上げられている企業は経営層が創業者やその仲間である場合が多く、彼らは生涯現役を志していることもあるので、経験の深さはとてつもなくあるだろう。が、その経験深く、創業時の困難を切り抜けてきた彼らが、何より現場に最大限の裁量を与えているのだ。 自分も年齢的には中堅の部類…</description>
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  <published>2010-11-11 20:21:34</published>
  <title>Hidden Value まとめ続き</title>
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