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  <blog_title>カタログ落ち</blog_title>
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  <description>前回はリーダーの役割について述べてみた。結局稼ぐのは現場なんだから、リーダーは現場のモチベーションを下げるようなことをするなというのが結論だと思う。それこそNUMMIの章で東款・池淵浩介が述べたことに尽きていると思う。 さて、経営者が理念を立て、従業員に裁量を渡し、その従業員がその恩恵に応えたとして、果たして本当に企業はやっていけるんだろうか？。もちろん運の要素が大きいとは思う。で、振り返ってみると、本書の企業は必ずしも最先端の技術で食っているわけではない。昨今巷で喧しい、｢イノベーションが必要｣というのとは一線を画している。枯れた技術でも十分に収益を上げ、それが継続している。今回はむしろ勘違…</description>
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  <published>2010-11-14 22:15:54</published>
  <title>Hidden Value なおも続く</title>
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