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  <author_name>dad_aslan</author_name>
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  <blog_title>未来そうぞう日記</blog_title>
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    <anon>キャリア</anon>
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  <description>以前勤めていた会社ですが、なかなか部下が育たず課長以上の管理職がフォローに入って業務を何とか回すということをしていました。その結果、管理職が忙しくなり、部下の指示に割ける時間がさらに短くなり、益々部下が育たないという悪循環を繰り返していて、隣で見ていて少々歯がゆく感じていました。 数年前に流行った「アドラー心理学」に基づく部下の育て方。 shuchi.php.co.jp まとめると、 「褒める」のではなく「勇気づける」 「叱る」のではなく「協力する」 「教えない」ことで「結末を体験させる」 だそうです。 個人的な経験を加味して言い換えると、適度な距離を置いて「任せる」ということでしょうか。 こ…</description>
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  <published>2021-06-22 19:00:00</published>
  <title>部下を育てる職場環境にするには？</title>
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