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  <author_name>dai19761110</author_name>
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  <blog_title>人間到る処青山あり</blog_title>
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    <anon>キャリア、転職よもやま話</anon>
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  <description>日本の大きい会社というのは、色が付いていない新卒者をジョブローテションで経験を積ませ、組織の幹部候補として育成していくという大方針で成り立ってきた会社が多い。人材の評価も、相応に長い期間の中で、過去に相対的に高い評価を重ねていった人が上に上がっていく。小生はそれに対して、頭ごなしに否定するつもりはない。理由があって最適な形を選んできただけのことだと思っている。さて、そういう組織構造だとどうなるかというと、例え偉い人であっても、その事業に詳しくなかったり、実務を行うべき人であっても、その業務のプロフェッショナルとは言えない、という事が起こりうる。だからこそ、経験豊富なプロとして、採用の機会が得ら…</description>
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  <published>2015-08-11 23:22:09</published>
  <title>プロパー社員とのお付き合いの仕方など</title>
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