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  <author_name>dai19761110</author_name>
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  <blog_title>人間到る処青山あり</blog_title>
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    <anon>キャリア、転職よもやま話</anon>
    <anon>ビジネスよもやま話</anon>
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  <description>企業投資、企業再生の世界では、「100日プラン」という概念がある。 投資実行のその日をDay1として100日間で、現状把握→課題の洗い出し→優先順位付けと対策構築→対策チーム組成→キックオフ、までを行うのである。 もちろん凄く大変なのだが、これを最初にやっておかないと、改革のチャンスを失うのだ。 資本が変わって、全社が戦々恐々としているタイミングで着手しないと、後で手を付けても「なんで今更(これまで通りで良いではないか)」となり、現場が動かなくなってしまう。 最初の100日でやりきってしまうのは、ファンドなんかの場合はもう一つあって、それは時間が限られているからだ。 投資パフォーマンスは、同じ…</description>
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  <published>2017-03-23 20:06:31</published>
  <title>転職180日プラン</title>
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