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  <author_name>dai19761110</author_name>
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  <blog_title>人間到る処青山あり</blog_title>
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    <anon>キャリア、転職よもやま話</anon>
    <anon>ビジネスよもやま話</anon>
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  <description>これはいつもお世話になっている友人のTさんから教わった話。 昨今、「働き方改革」の名のもとに、単なる残業時間削減の話題が尽きないが、残業を削減するには、業務の見直しを始めとする不断の（普段の、でもある）努力が必要だし、残業代を稼ぎたいという負のインセンティブもあり、なかなか上手くいかないというのが実情だ。 とはいえ製造業の世界では、ずっとその取り組みをしてきていて、Tさんは製造ライン改革のコンサルティングを行っていた時に、ある方法で、実績を作ったそうである。 具体的には下記の通り。 １．まず製造ラインの人員をA班B班の二つに分ける ２．A班は月水金定時退社＆火木土は残業し放題、B班は火木土定時…</description>
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  <published>2017-12-14 19:06:12</published>
  <title>一度実験してみたい残業時間削減の話</title>
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