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  <author_name>dai19761110</author_name>
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  <blog_title>人間到る処青山あり</blog_title>
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    <anon>ビジネスよもやま話</anon>
    <anon>新規事業開発</anon>
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  <description>タイトルの話は、新規事業を検討する際には、実は昔から言われていることである。 「新規事業の議論」といっても、アイデア発想の場面と、意思決定の場面と、色々あるのだが、それぞれの理由として、まず意見がまとまらなくなるから、というのはある。 また、大勢で議論していると、無難な意見に流され、尖りのないアイデアになってしまうから、とも言われる。 しかし、小生としては、それぞれ「ホントかな？」と思うのである。 結論が出ないのも、アイデアが尖らないのも、一義的には議論のファシリテーションが悪いからだと思うのだ。 参加者が多ければ多いほど、無責任な議論になりやすい傾向はあると思うが、正しいファシリテーションが…</description>
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  <published>2018-01-29 20:47:03</published>
  <title>なぜ新規事業の議論を多人数で行ってはいけないか？</title>
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