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  <author_name>dai19761110</author_name>
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  <blog_title>人間到る処青山あり</blog_title>
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  <description>まずはこちらのリンクから。 jp.techcrunch.com 古い記事のストックを読み返していて掘り出した。 イベントのまとめ記事なので、いろいろなテーマが出てくるが、後段のところにリテンションの話がある。 記事にもあるが、戦略、特に成長戦略があって、そのための組織設計、育成計画が明確になる。 なんとなくポテンシャルのありそうな若手を満遍なく育てていけば、事業が成長するわけではないと思う。 いや、そういうこともあるのかもしれないが、歴史や理論では戦略が先、組織が後ということになっている。 個人の感想としても、人材育成はもちろん大事だけど、子育てしてすぐ思うように、考えたようには育たないんだよ…</description>
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  <published>2021-10-05 08:56:33</published>
  <title>成長が鈍化すると人材は辞めていく</title>
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