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  <author_name>dai19761110</author_name>
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  <blog_title>人間到る処青山あり</blog_title>
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    <anon>キャリア、転職よもやま話</anon>
    <anon>ビジネスよもやま話</anon>
    <anon>新規事業開発</anon>
    <anon>読書メモ2023</anon>
    <anon>保存版</anon>
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  <description>積読在庫消化。 なぜ「エリート社員」がリーダーになると、イノベーションは失敗するのか 作者:井上 功 ダイヤモンド社 Amazon 著者とは面識があります、はい。 タイトルほど極端な内容ではなく、企業におけるイノベーションについて、イノベーター、支援者であるマネージャー、組織、経営者という4プレイヤーのあるべき姿を解いたもの。 内容に関しては完全に同意。 小生がコンサル時代は、僭越ながら同じ趣旨のことを説いて悪戦苦闘していたつもり。 でも、読んだ多くの企業人のリアクションもわかる。 「こんなのできないよ」「うちの会社はこんなキャラじゃない」「出来るのはもともとそういう素地がある会社なんだ」「う…</description>
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  <published>2023-08-22 08:00:00</published>
  <title>変わりたいのであれば、変えるしかない</title>
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