<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>daiksy</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/daiksy/</author_url>
  <blog_title>だいくしー(@daiksy)のはてなブログ</blog_title>
  <blog_url>https://daiksy.hatenablog.jp/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>自分がまさに中間管理職ど真ん中なので、中間管理職の仕事を可能な限り自分なりに言語化してみようと思い、ざっくばらんに思ったことを書いていく。 今回は、情報伝達について。 組織がコンパクトであれば、中間管理職など必要はない。トップの意思がダイレクトに末端までスムーズに伝わるからだ。 組織が大きくなるにつれ、情報の伝達はスムーズにいかなくなる。 帝人の元会長である安居祥策氏が、日本経済新聞に寄稿した記事で記した「√の法則」というものがある。 100人の社員に物事を理解してもらおうと思えば、√100=10 として10回同じ説明をする必要がある。 10,000人の社員が相手になれば、100回になる。 多…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fdaiksy.hatenablog.jp%2Fentry%2F2024%2F02%2F28%2F145652&quot; title=&quot;中間管理職の仕事 - 情報伝達のアレンジ - だいくしー(@daiksy)のはてなブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2024-02-28 14:56:52</published>
  <title>中間管理職の仕事 - 情報伝達のアレンジ</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://daiksy.hatenablog.jp/entry/2024/02/28/145652</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
