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  <blog_title>シャットゴーグル！(再)</blog_title>
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    <anon>study</anon>
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  <description>プロジェクトマネジメントの品質向上の点、特にマネージャという人に依存しない？ 管理実践のための指標がCMMIだったりPMBOKとかあったりするんだろうが、 そうやって、人に依存しないプロジェクト管理フレームワーク（という名のTOOL）を 用意するところに重点置いていていいのか？ 弊社でいうとパッケージ適用プロジェクト用に？業種別の標準ＷＢＳとかが整理・構築 されている状況。 確かに、プロジェクトを進めるにあたり、○○は必須、△△をしなければならない といった指標、マニュアルがあることはプロジェクトマネジメントの大きな手助けに なると思う。 でも、人を育てていかなければ、「○○に従っていればいい…</description>
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  <published>2005-06-01 02:25:03</published>
  <title>人依存から脱却すべきか。</title>
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