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  <author_name>dechidon</author_name>
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  <blog_title>鉄道経営と生活者視点（沿線価値向上に向けて）</blog_title>
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  <description>他ではやっている増収策はいろいろある。考えられるのは、 パーク＆ライドの促進。通勤定期＋駐車場で販売する。駐車場を無料にはしない。時間貸しもする（一日500円くらいでも。ボランティアの管理人なら確保できるだろう）。 定時ダイヤ化。 飲料の自動販売機などの整備。空き缶の回収も、飲料の補充も今の社員でできないか？駅の清掃なども兼ねて。 車内放送に広告。大阪市営地下鉄の事例もある。 駅員のいる駅の売店化。せっかくの窓口、阪急同様コンビニ化できないか？（需要は問題だが、販売機会はある）実質、神辺だけかもしれないが、試す価値はある。 矢掛駅は駅員常駐で売店併設。せっかく高校があるのだ。最大の顧客にそれな…</description>
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  <published>2006-02-17 00:00:00</published>
  <title>井原鉄道から第三セクター活性化を考える5</title>
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