<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>dechnostick</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/dechnostick/</author_url>
  <blog_title>デクノスティック</blog_title>
  <blog_url>https://dechnostick.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>図書館</anon>
  </categories>
  <description>「公務員は楽」的な指摘もあるけれど、武雄市の職員は大変だ。市長がバンバン思いついてドンドン企画を考えて、さらに決まったことをあっさり変えて、さらにそれらをすっかり忘れてしまう。この本はそうやって市長がしてきたことと、それらを職員がフォローした話が盛りだくさんだ。 しかしだ。僕は失敗の分析はまずやらない。失敗の分析をやっても、同じことが起きるわけもないし、やっても無駄だと思ってしまう。それより、新しいこと、面白いことを考えたい。そして、なによりも失敗の分析をやっていたら暗くなる。そうなると次回頑張ろうとは思わない。 失敗には目をつむる。そして忘れることが一番だ。そして、また、僕の失敗には効用があ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fdechnostick.hatenablog.com%2Fentry%2F2013%2F05%2F08%2F053136&quot; title=&quot;武雄市長の『「力強い」地方作りのための、あえて「力弱い」戦略論』を読んだ - デクノスティック&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2013-05-08 05:31:36</published>
  <title>武雄市長の『「力強い」地方作りのための、あえて「力弱い」戦略論』を読んだ</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://dechnostick.hatenablog.com/entry/2013/05/08/053136</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
