deguchi https://blog.hatena.ne.jp/deguchi/ 社長通信 https://deguchi.hatenablog.jp/ 当社はバブル時の多大な借入金をゼロにし、固定経費を思い切って下げてきました（3年前の半分になっていると思います）。 一定の安定収入が得られるようにし、安心して「次の一手」を考えられる体制にまで持ってきました。 社長が資金繰りに走り回っていては「次の一手」が生まれるはずがありません。 ＊ 嵐が来るのを予想し、それに対し手を打っておかねばならないのです。 嵐の期間は3年から5年。 時期は2012年前後。 中国経済から動乱が来るはずです（従って日本経済にも相当影響大です）。 でも嵐の後は快晴。 文字通り「『日本』晴れ」が来るはずです。 ＊ 今は「停滞しているのではなく変化している」と捉（とら）えるべ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fdeguchi.hatenablog.jp%2Fentry%2F20101226" title="変化できる状態に変化する - 社長通信" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2010-12-26 00:00:00 rich https://deguchi.hatenablog.jp/entry/20101226 1.0 100%