mitsugi-bb https://blog.hatena.ne.jp/mitsugi-bb/ developer's diary https://developer.hateblo.jp/ 計画を立てて、実行し、チェックして、改善する。 一般的な企業はなんらかの形(ISO)でPDCAサイクルを回して改善することを行っている。計画が実行されてチェックするまでの期間にデファクトスタンダードはなく、各企業や部署で決めている。(憶測)計画されるということは環境が大きく変化しないということを前提としている。小さな環境の変化は、PDCAサイクルのなかで対応できるのかもしれない。大きな環境の変化は俗に言う「パラダイムシフト」。「パラダイムシフト」はいつもどこかで作り上げられる。偶然かもしれないし、戦略かもしれない。パラダイムシフトは大きな環境変化なので、PDCA等の管理手法だと手に負えない(サ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fdeveloper.hateblo.jp%2Fentry%2F20111113%2F1321163855" title="戦略が「計画される」ということと、パラダイムシフトだと「計画通りに行かない」ということ。パラダイムシフトはいつもどこかで起こってるということ - developer&#39;s diary" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2011-11-13 14:57:35 rich https://developer.hateblo.jp/entry/20111113/1321163855 1.0 100%