digima https://blog.hatena.ne.jp/digima/ ビジネス書大好きMBAホルダーが教える私の学びシェア https://digima.hatenablog.jp/ 本 MBA オペレーション 戦略は実現できなければ意味が無い。 戦略だけなら模倣できる。 でも、その戦略を高いレベルで実行できる現場力は模倣困難。 オペレーショナル・エクセレンスこそが、模倣困難な差別化の要因になる。 というのが著者が再三繰り返し主張していること。 まったくもってその通りだと思うのだけど、 その自発的、能動的に動く強い現場を作り上げる際に有効なのが「見える化」だ。一時期流行語のように目にしたし、見える化がテーマの本も Amazonで「見える化」で検索したら2708冊も検索結果が出てきた。でも読むならこの1冊をじっくり読めば十分だと思う。 見える化は何でもかんでもデータを可視化することではないってのが落とし… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fdigima.hatenablog.jp%2Fentry%2F2014%2F02%2F26%2F122026" title="見える化という言葉の独り歩きが一番怖い。ちゃんと原点に立ち返って振り返らないと。　遠藤功／見える化 - ビジネス書大好きMBAホルダーが教える私の学びシェア" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> http://ecx.images-amazon.com/images/I/416675GR05L.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2014-02-26 12:20:26 rich https://digima.hatenablog.jp/entry/2014/02/26/122026 1.0 100%