dsupplying https://blog.hatena.ne.jp/dsupplying/ Up Cycle Circular’s diary https://dsupplying.hatenablog.com/ SDGs_ESG サスティナブル グローバル化 2026年4月、花王の臨時株主総会が開催され、そこで起きたことは、日本の上場企業にとって歴史的な転換点として記憶されるでかもしれません。香港の投資ファンド、オアシス・マネジメントが突きつけたのは、従来の「アクティビスト（物言う株主）」が好んだ増配や自社株買いといった財務政策ではありません。 花王vsもの言う株主、焦点はパーム油 ESGリスク巡り攻防：朝日新聞 争点の中心は、原材料であるパーム油の供給網（サプライチェーン）における「ESGリスク」の管理体制という、極めて実務的な領域でした。「供給網の中に森林破壊や人権侵害に関与した企業が含まれているのではないか」とオアシスは指摘したのです。 今回… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fdsupplying.hatenablog.com%2Fentry%2F20260502%2F1777687051" title="「ESG優等生」花王の誤算 アクティビズムの変質、問われた「供給網の健全性」 - Up Cycle Circular’s diary" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/d/dsupplying/20210129/20210129153850.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-02 10:57:31 rich https://dsupplying.hatenablog.com/entry/20260502/1777687051 1.0 100%